目前，大多數(shù)中小型混凝土攪拌機(jī)械企業(yè)80%左右的產(chǎn)品供應(yīng)給鐵路客運(yùn)專線用戶，商品混凝土市場(chǎng)啟動(dòng)不盡如人意，客戶構(gòu)成比例失衡。對(duì)于“后高鐵時(shí)代”的即將到來(lái)，很多中小型企業(yè)已明顯感覺(jué)到危機(jī)。

外部環(huán)境的分析，可以讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)與威脅，進(jìn)而制定發(fā)展大方向，對(duì)企業(yè)自身生產(chǎn)能力、技術(shù)能力、客戶關(guān)系、公司聲譽(yù)內(nèi)部環(huán)境的分析能讓企業(yè)明白自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，做到知己知彼，從而制定出產(chǎn)品定位、市場(chǎng)細(xì)分、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等具體的戰(zhàn)略細(xì)節(jié)。