加強商品混凝土攪拌站綜合治理是日益嚴峻的事情,我們建議采取下三個措施我們可以對攪拌站治理整合工作取得明顯成效.

定制度,構建常態(tài)化監(jiān)管模式.制定《豐臺區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設委員會預拌混凝土質量管理辦法》,并下發(fā)至各相關生產企業(yè)和施工單位.從企業(yè)資質管理、生產管理、采購及使用管理等方面對生產、建設等有關單位提出要求,并明確監(jiān)督和考核工作流程.

二 抓監(jiān)督,加大日常巡查力度.會同發(fā)改、環(huán)保等部門,加大對攪拌站綠色生產和施工工地的現場監(jiān)督檢查.在加強對預拌混凝土生產和原材料管理,保障和提高預拌混凝土及其制品質量的同時,強化施工現場原料采購和使用管理,確保建筑主體結構質量安全.

三 強協作,形成治理整合工作合力.今年以來,豐臺區(qū)住建委通過組織聯合檢查、現場調研辦公等多種模式,為花鄉(xiāng)、盧溝橋鄉(xiāng)攪拌站點治理整合工作出謀劃策,力爭今年年底前實現4家攪拌站點全面關停.從北京關停不合格攪拌站我們可以看到政府對環(huán)境綜合治理的重要性.作為我們混凝土攪拌站生產廠家來講,在給用戶提供設備的同時,定要把環(huán)保工作做到位,這樣用戶就能好的為我們的設備做宣傳.